Что важно помимо самой идеи, составления бизнес плана?
В некоторых ситуациях у коммерсантов создается мимолетное вдохновение, которое может подтолкнуть к разным последствиям. В одних случаях спонтанное вдохновение бизнес идеей приводит к успеху, а в других случаях быстро угасает.
Почему это происходит? В некоторых случаях нет ни бизнес-плана, ни ТЭО. Безусловно на практике бизнес план может быть расписан на салфетке или держать его в голове. Редкий случай, но все возможно.
И зачастую случается, что начинающие предприниматели начинают искать шаблоны бизнес плана, вписывают свои цифры в надежде, что получится применить к совей бизнес модели. Но вся основная часть готового шаблона написана для теоретического понимания.
В итоге коммерсант, заряженный идеей создает интернет-магазн или выходит на маркетплейсы и вся теория расходится с практикой. Почему это происходит? Факторов много. Нет собственной цели. Есть только погоня за быстрыми деньгами, быстрыми продажами. Консультирую много предпринимателей и прихожу к выводу, что даже аналитику не делают.
На сайтах, в соцсетях публикуют смешные бизнес планы, где расписывают затраты, выручку, но все в теории. И даты публикации могут устареть, не совпадет с реалиями и ожиданиями.
Основным и одним из важных моментов - ставить цели.
Правильно поставить цели - это половина пути к успеху.
Вы безусловно сможете самостоятельно их поставить.
Вопрос, как их проверить на практике? С чего начать, какими инструментами пользоваться, как выстроить концепцию развития и успешно ее применить. Много вопросов и с получением ответов появляются еще больше вопросов.
Но практика всегда расходится с теорией.
Порадуюсь за вас, если сделаете все самостоятельно.
И все же рекомендую перед тем, как запускать собственный проект получить консультацию. Даже, если проект уже стартанул чувствуете, что-то идет не так, как планировали - обращайтесь. Всегда рад помочь.
